拂面春风好借力，正是扬帆启航时。景德镇陶瓷集团有限公司锚定发展方向，制定出台“陶瓷试验区三年行动计划”。三年多来，景陶集团坚持一手抓疫情防控，一手抓生产和营销。多措并举，生产经营发展总体趋好，经营业绩逆势上涨。今年一季度，景陶集团营销业绩再创新高，全年营业收入预计可再次突破亿元大关。

新架构  新模式  新举措

2019年，景陶集团搭建新的组织构架，实行新的运行管理模式，出台了集团《管理制度汇编》。一方面，实行集团化统一管理模式，对人、财、物、产、供、销实行统一管理。通过集团各部门密切合作，全力配合，克服了生产线原规划设计存在的缺失与不足，使产能释放达到90%以上。另一方面，实行多措并举的营销战略。加大市场开发力度。线下放眼全国布局，实施百城千店计划，线上牵手天猫家居，并实施新“四轮驱动”营销布局。在巩固原有营销渠道的同时，积极参加北京景德镇陶瓷精品展、上海进博会、广交会等有影响的展会，进一步扩大“红叶”国瓷的国内外知名度，按照“建世界一流企业 树百年经典品牌”的战略目标，努力将“红叶陶瓷”打造成为讲述中国故事、与世界对话的名片和窗口。

2020年，景陶集团通过实施百城千店计划，先后在全国21个省份的主要城市设立代理经销商26家。2020年瓷博会期间，该集团与光大信托联手“景瓷联”项目，打造景德镇陶瓷大IP。面对新冠肺炎疫情带来的营销压力，该集团适时调整新“四轮驱动”营销战略，在大力推进百城千店计划的同时，加大工业旅游的开发，精心打造提升国瓷馆综合接待能力；利用黑猫集团与阿里巴巴跨境电商的战略合作平台和进出口公司的优势尝试拓展国际贸易；建立集团框架内的产成品和物资总库管理体系，实现信息资源共享。该集团正通过一系列创新经营举措拓宽营销渠道和提高市场占有率。与光大投资合作成立的“景瓷联”智慧供应链项目在瓷博会上正式签约，利用该项目参与景德镇陶瓷全产业链的运营管理，为景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区建设提供优质服务。

人才兴企  蓄势赋能

2019年9月6日，景陶集团——红叶公司博士后科研工作站正式挂牌。

“博士后工作站启动后，景陶集团不断加快健全完善了博士后管理制度和服务保障体系，加大对博士后工作的投入，落实好科研计划项目和资金配套，创造条件让博士后研究人员做到有序工作、安心科研，确保博士后人才‘引得进、留得住、用得当、干得好’。”景陶集团党委书记、董事长周敏建表示。多年来，该集团由于科研创新的沉淀，已为博士后科研工作站建站打好坚实的基础，站在新的起跑线上，已做好迎接新挑战的准备。

为加强与科研院校的合作，景陶集团还与景德镇学院签订了产学研战略合作协议，积极引进人才，提升设计研发创新能力，荣获了国家高新企业称号。并引进了3D打印技术和精雕机等先进设备，利用三维快速成型技术，为新产品开发提供技术支持。该集团还通过与西安工程大学合作实施高绩效人力资源项目来激发职工的积极性和创造力，通过“构建和谐劳动关系”试点来提高凝聚力和向心力。实施“人才兴企”的重要抓手，努力吸引集聚高层次创新型青年骨干人才，为该集团高质量发展蓄势赋能。

新任务 新契机 新发展

红叶陶瓷的上市工作是景陶集团在“陶瓷试验区三年行动计划”中的主要任务之一，一直以来受到市委市政府和市国资委的高度关注，红叶陶瓷上市和战略发展步伐后期将加快。在新的发展格局下，景陶集团未来还将以红叶二期项目为契机，积极实施做强主业、做大规模、做优品牌的发展战略，进一步巩固和提高该集团在国内外陶瓷行业的龙头地位。集团建设重点以手工、半手工、玲珑陶瓷生产线为主，将集团旗下金品陶和研究所的生产集中起来，使集团成为国内唯一具有全自动、全手工、半手工及玲珑瓷生产线的陶瓷企业。集团将设计特色旅游商品工作纳入年度计划，做好设计人员的配置及设计任务的分配，注重原创和创新，满足游客的不同需求。      

（汪建辉 万慧芬/文 舒欣/图）